Представьте, что мы с вами сейчас плывем на уютном кораблике по извилистой реке профессионального развития. По левому борту у нас возвышаются стеклянные небоскребы корпораций с их мощной инфраструктурой, а по правому — бескрайние, дикие и свободные просторы независимой практики.
Именно в такое путешествие отправились участники пятничного эфира сообщества L&D Professionals International. За штурвалом — два капитана с абсолютно разным, но блестяще дополняющим друг друга опытом. С одной стороны — Екатерина Гундерина, бизнес-методолог, которая строит свою карьеру на внешнем рынке как независимый эксперт. С другой — Юлия Санникова, карьерный консультант с мощнейшим бэкграундом внутри крупнейших корпораций (Dell, EMC, Sber, Unilever).
Пристегните ремни. Мы начинаем разбирать самую вечную и горячую тему: стоит ли уходить из теплого офиса в штормящее море фриланса?
Прежде чем обсуждать форматы работы, ведущие нырнули в саму суть профессии. L&D-специалисты — это особенная порода людей. Нас отличает высочайший уровень энергии, постоянный фокус на развитие (и свое, и чужое) и непреодолимая потребность в разнообразии. Нам физически скучно делать одно и то же изо дня в день.
Но главное топливо для специалиста по обучению — это смыслы. Нам жизненно важно понимать, зачем мы это делаем. И главный вопрос карьеры заключается в том, где эта жажда смыслов утоляется лучше всего.
Юлия Санникова, несмотря на успешную частную практику последних трех лет, сделала неожиданное признание: она скучает по найму и хочет туда вернуться. Почему?
Врезка-инсайт от Екатерины: «Я работала в строительной сфере и видела, как мы построили дом комфорт-класса в центре города. Я каждый раз проезжаю и вижу этот дом... Ощущение сопричастности и реального влияния внутри корпората — это очень мощно».
Но где кроются подводные камни? В найме ты не выбираешь аудиторию. Если на тренинг пришла откровенно токсичная команда, ты обязан с ней работать. Твой успех фатально зависит от корпоративной культуры и адекватности руководителя. Ты привязан к графику и бесконечным согласованиям даже собственного отпуска.
Екатерина Гундерина, как истинный представитель «волчьей стаи», подсветила неочевидные плюсы независимой практики:
Но за эту свободу приходится платить высокую цену.
Темная сторона фриланса: Тебе приходится быть многоруким Шивой: ты одновременно предприниматель, маркетолог, бухгалтер и продавец. Ты находишься в бесконечной гонке за трендами, страдая от FOMO (страха упустить выгоду), потому что тебе нужно постоянно доказывать рынку свою актуальность. И самое сложное — размытие границ. В найме можно приложить карточку к турникету, выйти из офиса и забыть о работе. На фрилансе ты думаешь о клиентах даже в выходные, а переписки могут догнать тебя и в 7 утра, и в 9 вечера.
Переход на вольные хлеба — это смена идентичности. Роль эксперта-методолога отходит на второй план, а ведущей становится роль предпринимателя.
Екатерина поделилась потрясающей личной историей. В 2020 году она выходила из найма по стратегии «пан или пропал» (пандемия, развод, статус матери-одиночки и отсутствие финансовой подушки). Сделав первые полмиллиона на контракте с «Ростелекомом», она пришла на встречу женского бизнес-сообщества.
Она вышла на сцену и целый час пыталась объяснить предпринимательницам, чем именно занимается корпоративное обучение. Никто ничего не понимал. И тогда ее подруга, маркетолог Лена Виноградская, сказала ключевую фразу:
«С этого момента ты не имеешь права ни на какую неуверенность. Теперь ты в бизнесе».
Это сработало как благословение. В ту же минуту Екатерина спустилась со сцены и продала два проекта девушке, которой нужна была командная сессия.
Стратегия Екатерины «пан или пропал» работает не для всех. Юлия Санникова показала более безопасный маршрут — гибридную карьеру.
Она строила параллельные треки задолго до того, как это стало мейнстримом, 10 лет совмещая найм с преподаванием в вузах. Свои декреты она использовала как легальный полигон для экспериментов, освоив там профессию карьерного консультанта.
В 2022 году, когда компания EMC ушла из России и коллеги Юлии оказались в шоке от потери стабильности, для нее это стало лишь поводом переключить фокус. 15-го числа всем объявили об увольнении. 16-го числа у Юлии уже стояли пары в университете, а на 17-е были назначены платные карьерные консультации.
Совет от экспертов: Выстраивать параллельную историю и диверсифицировать риски — это абсолютный must-have в нашем непредсказуемом мире. Оцифровывайте свой корпоративный опыт в кейсы, выступайте на конференциях, используя бренд текущей компании, и формируйте финансовую подушку (в консалтинге январь и июль — часто «глухие» месяцы).
Чтобы стать успешным на внешнем рынке, недостаточно быть просто хорошим методологом. Вам жизненно необходимы:
Пройти этот путь — значит совершить колоссальный личностный рост. И когда у вас впервые получается заработать хорошие деньги абсолютно самостоятельно, возникает ни с чем не сравнимое чувство эйфории. Как сказала Екатерина: "Я просто подошла к сыну и говорю: 'Пошли танцевать! Я выиграла эту игру!'"